Comment gérer les facteurs externes qui affectent vos performances

Dans le monde professionnel, nous sommes tous confrontés à des défis, et notre performance n'est pas seulement le résultat de nos compétences et de notre motivation.  

Les facteurs externes, comme les gens avec qui nous interagissons, les conditions économiques et les évolutions technologiques, jouent également un rôle crucial. En tant qu'individu cherchant à optimiser sa performance, il est essentiel de comprendre comment gérer ces influences extérieures. Voici quelques conseils pour vous aider dans cette démarche : 

1. Évaluer l’impact 

Prenez du recul et évaluez comment les facteurs externes affectent votre performance. Utilisez diverses méthodes, comme des auto-évaluations, des réflexions personnelles ou l'analyse des retours d'expérience. Identifiez les principaux défis auxquels vous êtes confronté, que ce soit au niveau individuel, professionnel ou même dans votre vie personnelle. Cette évaluation vous aidera à prioriser vos actions. 

2. Communiquer et s'impliquer 

Informez-vous régulièrement sur les tendances et les changements externes qui peuvent influencer vos objectifs et stratégies professionnels. Échangez avec vos collègues, partagez vos préoccupations et vos idées, et soyez ouvert aux leurs. En impliquant les autres dans votre réflexion et vos décisions, vous renforcez simultanément votre ouverture d’esprit et leur confiance. 

3. S’adapter et s’entourer de soutien 

Adaptez vos objectifs et vos méthodes en fonction des changements externes – soyez agile!  Identifiez les compétences et les connaissances dont vous avez besoin pour vous adapter et cherchez des formations qui peuvent vous aider à développer ces compétences. Entourez-vous d'un réseau de soutien, qu'il s'agisse de collègues, de mentors ou d'amis, pour vous aider à faire face aux défis. 

4. Surveiller et évaluer 

Établissez des mesures pour suivre vos progrès par rapport à vos objectifs. Comparez régulièrement vos performances réelles avec celles que vous attendiez. Analysez ce qui a bien fonctionné et ce qui peut être amélioré. Les retours d'expérience vous permettront de réajuster votre approche et d'améliorer votre performance. 

5. Apprendre et innover 

Apprenez continuellement des expériences passées et des changements externes. Adoptez une attitude d'ouverture à l'apprentissage et à l'innovation. Explorez de nouvelles façons de faire les choses, testez des idées et encouragez l'innovation au sein de votre équipe et de votre organisation. 

6. Collaborer et créer des réseaux 

Établissez des relations positives et productives avec d'autres parties prenantes. Collaborez avec des collègues, des clients, des fournisseurs pour partager des idées et des solutions. Exploitez les connaissances et les expériences des autres pour enrichir votre propre perspective et trouver des opportunités de collaboration mutuellement bénéfiques. 

7. Ne négligez pas les compétences relationnelles 

En plus de développer vos compétences opérationnelles (Savoir et Savoir-Faire), veillez à cultiver vos compétences relationnelles (Savoir-Être et Savoir-Vivre).  Une toute récente étude1 de la BDC les identifie comme étant les compétences les plus importantes pour réussir en affaires dans le contexte actuel. La capacité de résoudre des problèmes, de faire face à des revers et à des échecs, de s’adapter au changement et à l’adversité ainsi que la qualité de vos interactions avec les autres, votre capacité à établir des liens solides et à communiquer efficacement peuvent grandement influencer votre performance professionnelle. 

En résumé, pour gérer efficacement les facteurs externes qui influent sur votre performance, il est crucial de rester informé, de s'entourer de soutien, d'adopter une attitude d'apprentissage continu et de collaborer avec d'autres. En agissant ainsi, vous pourrez optimiser votre performance malgré les défis extérieurs.  

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